กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/6330
ชื่อเรื่อง: | ความแตกต่างทางเจเนอเรชั่นที่มีผลต่อความสำเร็จทางธุรกิจเพื่อพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการความหลากหลายของบริษัท ทีบีเคเค (ประเทศไทย) จำกัด |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | A study of generetion gp mngement for business chievement of TBKK (Thilnd) Co. Ltd. |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | นพดล เดชาประสริฐ เถลิงศักดิ์ กลางสาทร มหาวิทยาลัยบูรพา. วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ |
คำสำคัญ: | บริษัท ทีบีเคเค (ประเทศไทย) -- พนักงาน ความสัมพันธ์ระหว่างวัย บริษัท ทีบีเคเค (ประเทศไทย) -- การบริหารงานบุคคล ความหลากหลายในองค์กร ความสำเร็จทางธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาบริหารธุรกิจ สำหรับผู้บริหาร |
วันที่เผยแพร่: | 2560 |
สำนักพิมพ์: | วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา |
บทคัดย่อ: | การทำวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาปัจจัยจูงใจที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จทางธุรกิจของบริษัททีบีเคเค (ประเทศไทย)จำกัด (2) เพื่อศึกษาปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จทางธุรกิจของบริษัท ทีบีเคเค(ประเทศไทย) จำกัด (3) เพื่อศึกษาปัจจัย ด้านความแตกต่างของเจเนอเรชั่นที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จทางธุรกิจของบริษัท ทีบีเคเค (ประเทศไทย) จำกัด (4) เพื่อนำผลที่ได้จากการศึกษาไปพัฒนาการบริหารความหลากหลายในองค์กรของบริษัท ทีบีเคเค (ประเทศไทย) จำกัด วิธีการวิจัยเป็นแบบผสานวิธีเครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามและแบบสัมภาษณ์ การวิเคราะห์ข้อมูลใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติเพื่อวิเคราะห์ค่าสถิติและการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัย พบว่า ปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ของผู้ตอบแบบสอบถาม จำนวน 400 คน ส่วนใหญ่เป็นเพศชาย มีอายุระหว่าง 19-36 ปี ระดับการศึกษามัธยมศึกษาตอนปลาย และปริญญาตรี มีอายุงานเฉลี่ยต่อเดือนมากกว่า 1 ปี สถานภาพโสด ซึ่งด้านเพศอายุรายได้สถานภาพ ที่ต่างกันของปัจจัยต่าง ๆ มีผลความสัมพันธ์กับความสำเร็จทางธุรกิจโดยวิธี Stepwise multiple linear regression พบว่า ปัจจัยจูงใจ ด้านความสำเร็จของงาน ด้านความรับผิดชอบส่งผลต่อความสำเร็จทางธุรกิจและปัจัยสภาพแวดล้อม ด้านประสบการในการทำงานเป็นทีม ส่งผลต่อความสำเร็จทางธุรกิจและปัจจัยความแตกต่างของเจเนอเรชั่น ด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ด้านการตระหนักต่อสังคม ส่งผลต่อความสำเร็จทางธุรกิจและข้อมูลที่ได้มาจากการสัมภาษณ์สรุปได้ดังนี้ (1) ด้านการจัดการเปลี่ยนแปลง การจัดการ เปลี่ยนแปลง (Change management) มีความจำเป็นต่อการบริหารความหลากหลายในสภาวะปัจจุบัน (2) ด้านบริหารความขัดแย้ง การบริหารความหลากหลายในองค์กรควรให้ความสำคัญกับการบริหารความขัดแย้งระหว่างสมาชิกในองค์กร (3) ด้านการสร้างความไว้วางใจ การสร้างความไว้วางใจเป็นปัจจัยที่มีผลต่อทางด้านจิตวิทยาของพนักงานทำให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพเกิดความเชื่อมั่น และให้ความร่วมมือ (4) ด้านการทำงานเป็นทีม การทำงานเป็นทีมทำให้เกิดความคิดที่หลากหลายที่นำไปใช้ประโยชน์ต่อการทำงานจึงจะทำให้องค์กรประความสำเร็จทางธุรกิจ |
รายละเอียด: | งานนิพนธ์ (บธ.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2559 |
URI: | https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/6330 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | วิทยานิพนธ์ (Theses) |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
Fulltext.pdf | 3.7 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น