กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/10114
ชื่อเรื่อง: การศึกษาถึงความสามารถหลักและความสามารถด้านการบริหาร กรณีศึกษา บริษัท ฮิตาชิ เมทัลส์ (ประเทศไทย) จำกัด สาขาชลบุรี
ชื่อเรื่องอื่นๆ: A study of core competency nd mngeril competency of hitchi metls (thilnd) ltd.
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: พรรณี พิมาพันธุ์ศรี
เฉลิมขวัญ ประสิทธิ์นอก
มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะการจัดการและการท่องเที่ยว
คำสำคัญ: บริษัท -- การบริหาร
บริษัท ฮิตาชิ เมทัลส์ (ประเทศไทย) จำกัด -- การบริหาร
มหาวิทยาลัยบูรพา -- คณะการจัดการและการท่องเที่ยว
วันที่เผยแพร่: 2563
สำนักพิมพ์: คณะการจัดการและการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัยบูรพา
บทคัดย่อ: การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษารวบรวมถึงความสามารถหลัก และความสามารถด้านการบริหาร นำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง 2. เพื่อเสนอแนะแนวทางในการกำหนดความสามารถหลัก และความสามารถด้านการบริหารต่อผู้บริหารระดับสูง และนำไปปรับใช้ในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ การศึกษานี้ใช้วิธีการศึกษาด้วยวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative research) โดยการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง หรือผู้บังคับบัญชาระดับแผนกให้ได้มาซึ่งรายการความสามารถจากแหล่งข้อมูลภายในองค์กร และการศึกษาค้นคว้าข้อมูลจากเอกสารทางวิชาการ บทความ ผลงานการวิจัย ความสามารถองค์กรอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันรวบรวมจัดทําเป็นแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง และดําเนินการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง และหรือ ผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการแผนกให้ได้มาซึ่งรายการความสามารถหลักและความสามารถด้านการบริหารที่มีความเหมาะสมกับองค์กรอย่างละ 5 รายการ โดยการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง เและผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการแผนก จํานวน 13 คน ประกอบด้วย ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน จำนวน 1 คน ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป จำนวน 5 คน และผู้จัดการแผนก จํานวน 7 คน ผลการศึกษา พบว่า ความสามารถหลัก (Core competency) สำหรับบุคลากรทุกคนภายในองค์กรจำเป็นต้องมีร่วมกัน ประกอบด้วย 1. การมุ่งเน้นคุณภาพ (Quality focus) 2. การทำงานเป็นทีมและการให้ความร่วมมือ (Teamwork and collaboration) 3. การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous development) 4. ความซื่อสัตย์ (Honesty) 5. การปฏิบัติตามข้อกำหนด (Compliance) และความสามารถด้านการบริหาร (Managerial competency) เป็นความสามารถของบุคลากรในตำแหน่งระดับผู้บังคับบัญชาจําเป็นต้องมีประกอบด้วย 1. ความเป็นผู้นํา (Leadership management) 2. การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem solving and decision making) 3. การวางแผนและการจัดการ (Planning and organizing) 4. การประสานความร่วมมือ (Collaboration) และ 5. การบริหารต้นทุน (Cost management)
รายละเอียด: งานนิพนธ์ (บธ.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2563
URI: https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/10114
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:วิทยานิพนธ์ (Theses)

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
58920087.pdf5.36 MBAdobe PDFดู/เปิด


รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น