การศึกษาถึงความสามารถหลักและความสามารถด้านการบริหาร กรณีศึกษา บริษัท ฮิตาชิ เมทัลส์ (ประเทศไทย) จำกัด สาขาชลบุรี

เฉลิมขวัญ ประสิทธิ์นอก

dc.contributor.advisor	พรรณี พิมาพันธุ์ศรี
dc.contributor.author	เฉลิมขวัญ ประสิทธิ์นอก
dc.contributor.other	มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะการจัดการและการท่องเที่ยว
dc.date.accessioned	2023-09-18T07:51:24Z
dc.date.available	2023-09-18T07:51:24Z
dc.date.issued	2563
dc.identifier.uri	https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/10114
dc.description	งานนิพนธ์ (บธ.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2563
dc.description.abstract	การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษารวบรวมถึงความสามารถหลัก และความสามารถด้านการบริหาร นำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง 2. เพื่อเสนอแนะแนวทางในการกำหนดความสามารถหลัก และความสามารถด้านการบริหารต่อผู้บริหารระดับสูง และนำไปปรับใช้ในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ การศึกษานี้ใช้วิธีการศึกษาด้วยวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative research) โดยการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง หรือผู้บังคับบัญชาระดับแผนกให้ได้มาซึ่งรายการความสามารถจากแหล่งข้อมูลภายในองค์กร และการศึกษาค้นคว้าข้อมูลจากเอกสารทางวิชาการ บทความ ผลงานการวิจัย ความสามารถองค์กรอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันรวบรวมจัดทําเป็นแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง และดําเนินการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง และหรือ ผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการแผนกให้ได้มาซึ่งรายการความสามารถหลักและความสามารถด้านการบริหารที่มีความเหมาะสมกับองค์กรอย่างละ 5 รายการ โดยการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง เและผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการแผนก จํานวน 13 คน ประกอบด้วย ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน จำนวน 1 คน ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป จำนวน 5 คน และผู้จัดการแผนก จํานวน 7 คน ผลการศึกษา พบว่า ความสามารถหลัก (Core competency) สำหรับบุคลากรทุกคนภายในองค์กรจำเป็นต้องมีร่วมกัน ประกอบด้วย 1. การมุ่งเน้นคุณภาพ (Quality focus) 2. การทำงานเป็นทีมและการให้ความร่วมมือ (Teamwork and collaboration) 3. การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous development) 4. ความซื่อสัตย์ (Honesty) 5. การปฏิบัติตามข้อกำหนด (Compliance) และความสามารถด้านการบริหาร (Managerial competency) เป็นความสามารถของบุคลากรในตำแหน่งระดับผู้บังคับบัญชาจําเป็นต้องมีประกอบด้วย 1. ความเป็นผู้นํา (Leadership management) 2. การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem solving and decision making) 3. การวางแผนและการจัดการ (Planning and organizing) 4. การประสานความร่วมมือ (Collaboration) และ 5. การบริหารต้นทุน (Cost management)
dc.language.iso	th
dc.publisher	คณะการจัดการและการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights	มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject	บริษัท -- การบริหาร
dc.subject	บริษัท ฮิตาชิ เมทัลส์ (ประเทศไทย) จำกัด -- การบริหาร
dc.subject	มหาวิทยาลัยบูรพา -- คณะการจัดการและการท่องเที่ยว
dc.title	การศึกษาถึงความสามารถหลักและความสามารถด้านการบริหาร กรณีศึกษา บริษัท ฮิตาชิ เมทัลส์ (ประเทศไทย) จำกัด สาขาชลบุรี
dc.title.alternative	A study of core competency nd mngeril competency of hitchi metls (thilnd) ltd.
dc.type	วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative	The purposes of this study were 1. to study and identify core competencies and managerial competencies to present to the executives; and 2. to propose guidelines for determining core competencies and managerial competencies to the executives to apply in an effective personnel development. This study was a qualitative research using the interview of the executives and the heads of department in order to obtain the list of competencies from the internal sources and the realted academic works, articles, and research papers about competencies from other similar organizations. The structured interview questions were formed, and the interview with the executives and/ or heads of department were conducted to obtain the list of appropriate core competencies and managerial competencies for the organization, containing 5 items for each. The inteviewees were 13 executives and heads of department, which included 1 assistant factory manager, 5 assistant general managers, and 7 department managers. The study found that the core competencies that all personnel of the organization need to have in common consist of 1. Quality Focus, 2. Teamwork and Collaboration, 3. Continuous Development, 4. Honesty, and 5. Compliance. The managerial competencies, that are considered necessary for the head positions consist of 1. Leadership Management, 2. Problem Solving and Decision Making, 3. Planning and Organization, 4. Collaboration, and 5. Cost Management.
dc.degree.level	ปริญญาโท
dc.degree.discipline	คณะการจัดการและการท่องเที่ยว
dc.degree.name	บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
dc.degree.grantor	มหาวิทยาลัยบูรพา