กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/8104
ระเบียนเมทาดาทาแบบเต็ม
ฟิลด์ DC | ค่า | ภาษา |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | กัญจนวลัย นนทแก้ว แฟร์รี่ | |
dc.contributor.author | วรรณา สกุณี | |
dc.contributor.other | มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะการจัดการและการท่องเที่ยว | |
dc.date.accessioned | 2023-05-12T06:54:30Z | |
dc.date.available | 2023-05-12T06:54:30Z | |
dc.date.issued | 2561 | |
dc.identifier.uri | https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/8104 | |
dc.description | งานนิพนธ์ (บธ.ม)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2561 | |
dc.description.abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความคิดเห็นของผู้บริหารเกี่ยวกับสมรรถนะหลักของพนักงานที่ควรมีในการปฏิบัติงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา เพื่อจัดลำดับความสำคัญของสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา และเพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาและวิธีการเผยแพร่สมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัท อุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา การวิจัยในครั้งนี้ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ โดยสัมภาษณ์เชิงลึกผู้ให้ข้อมูลหลัก คือ ผู้บริหารที่มีประสบการณ์การทำงานในบริษัทอุตาสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์อย่างน้อย 10 ปี จำนวน 5 ท่าน ผลการศึกษาพบว่าสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งใน นิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา ควรมีในการปฏิบัติงาน ประกอบไปด้วย 12 ด้าน คือ การทำงานเป็นทีม การมุ่งผลสัมฤทธิ์ความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม ความรู้และความเชี่ยวชาญในงาน ความปลอดภัยในการทำงาน ความเข้าใจองค์กรและระบบองค์กร การทำงานเชิงรุก การคิดวิเคราะห์เหตุผล การมีภาวะผู้นำ ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การบริหารทรัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า ความถูกต้องในงาน และพบว่าผู้ให้ข้อมูลหลักจัดลำดับความสำคัญของสมรรถนะหลักจาก ความสำคัญมากที่สุดไปหาความสำคัญน้อยที่สุด ดังนี้ 1) การทำงานเป็นทีม 2) การมุ่งผลสัมฤทธิ์ 3) ความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม 4) ความรู้และความเชี่ยวชาญในงาน 5) ความปลอดภัยในการทำงาน 6) ความเข้าใจองค์กรและระบบองค์กร 7) การทำงานเชิงรุก 8) การคิดวิเคราะห์เหตุผล 9) การมีภาวะผู้นำ 10) ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ 11) การบริหารทรัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า และ 12) ความถูกต้องในงานรวมถึงผู้บริหารเห็นว่าแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา ต้องมีการเรียนรู้ การสอนงาน การฝึกอบรม และการพัฒนาตนเองอีกทั้งวิธีการเผยแพร่สมรรถนะหลัก ประกอบด้วยการประชุม การให้คำปรึกษา และการฝึกอบรมภายใน | |
dc.language.iso | th | |
dc.publisher | คณะการจัดการและการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัยบูรพา | |
dc.rights | มหาวิทยาลัยบูรพา | |
dc.subject | อุตสาหกรรมการเกษตรและเทคโนโลยีชีวภาพ | |
dc.subject | เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (อีอีซี) | |
dc.subject | มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ | |
dc.subject | สมรรถภาพ | |
dc.subject | อุตสาหกรรมการผลิต -- ฉะเชิงเทรา | |
dc.title | สมรรถนะหลักและแนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา | |
dc.title.alternative | Employee’s core competencies nd improvement for n uto prt mnufcturing compny t wellgrow industril estte, chchoengso | |
dc.type | วิทยานิพนธ์/ Thesis | |
dc.description.abstractalternative | This research aims to study executive’s views about required core working Competencies on employee who work at an auto part manufacturing company then prioritize those working competencies. Also, study opportunity to communicate and improve core working competencies of the employee. Qualitative Research Methodology was used in this research by doing detailed interview 5 executives who have experience on working with auto part manufacturing company at least 10 years. According to the study, core working competencies of employee who work at auto part manufacturing company can be divided into 12 subjects which are Team Work, Achievement Motivation, Code of Conduct, Expertise, Work safety, Organizational Understanding, Proactive, Analyzation, Leadership, Innovation, Resource Management in Economical and Cost-Effective, and Accuracy at work. Continuously, interviewee respectively scoped top 10 priorities topics which are Team Work, Achievement Motivation, Code of Conduct, Expertise, Work Safety, Organizational Understanding, Proactive, Analyzation, Leadership, Innovation, Resource Management in Economical and Cost-Effective. Next, the ways to improve core working competencies of the employee are learning, coaching, training, and self-improvement. Last, the study shows that all 5 executives considered meeting, consulting, and internal-training as the best communication about employee’s core working competencies. | |
dc.degree.level | ปริญญาโท | |
dc.degree.discipline | การจัดการทรัพยากรมนุษย์ | |
dc.degree.name | บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต | |
dc.degree.grantor | มหาวิทยาลัยบูรพา | |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | วิทยานิพนธ์ (Theses) |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
Fulltext.pdf | 1.59 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น