กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/6256
ระเบียนเมทาดาทาแบบเต็ม
ฟิลด์ DC | ค่า | ภาษา |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | สุณี หงส์วิเศษ | |
dc.contributor.author | สวรรยา สมชื่อ | |
dc.contributor.other | มหาวิทยาลัยบูรพา. วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ | |
dc.date.accessioned | 2023-05-12T02:39:16Z | |
dc.date.available | 2023-05-12T02:39:16Z | |
dc.date.issued | 2560 | |
dc.identifier.uri | https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/6256 | |
dc.description | งานนิพนธ์ (รป.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2560 | |
dc.description.abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อสังเคราะห์สมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหาร และ 2) เพื่อศึกษาองค์ประกอบสมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารที่มีความสำคัญสำหรับธุรกิจ เครื่องจักรที่ใช้ในการก่อสร้างบริษัทกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทย โดยมีวิธีวิจัย 2 ขั้นตอน คือ 1) การวิจัยเชิงเอกสาร 2) การสัมภาษณ์เชิงลึกโดยกลุ่มผู้ให้ข้อมลู สำคัญ คือ ผู้บริหารระดับต้น ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับสูง ในธุรกิจเครื่องจักรที่ใช้ในการก่อสร้าง บริษัทในกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทยและบริษัทคู่ค้า จำนวน 12 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสัมภาษณ์แบบกึ่งมีโครงสร้าง (Semi-Structured interview) โดยการวิเคราะห์เนื้อหา (Content analysis) ผลการวิจัย พบว่า การสังเคราะห์สมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารตามแนวคิดของเหล่านักวิชาการ ผู้วิจัยสามารถสังเคราะห์สมรรถนะทางการบริหารของผู้บริหารออกเป็น 4องค์ประกอบหลัก ได้แก่ 1) สมรรถนะด้านการบริหารจัดการ 2) สมรรถนะด้านการบริหารคน 3) สมรรถนะด้านการบริหารงาน และ 4) สมรรถนะด้านคุณลักษณะส่วนบุคคล องค์ประกอบสมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารที่มีความสำคัญ สำหรับธุรกิจ เครื่องจักรกับที่ใช้ในก่อสร้างบริษัทกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทย มีจำนวน 4 ด้าน 12 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ 1) ด้านการบริหารจัดการ ประกอบด้วย การมีวิสัยทัศน์ การบริหารการเปลี่ยนแปลง การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์การมุ่งพัฒนาองค์กรการเจรจาต่อรองและการบริหารความขัดแย้ง 2) ด้านการบริหารคน การปรับตัวและยืดหยุ่น ความเชี่ยวชาญการบริหารการทำงานเป็นทีม การประสานงาน การสร้างมนุษยสัมพันธ์ การมอบหมายการพัฒนาบุคลากร 3) ด้านการบริหารงาน การมุ่งผลสัมฤทธิ์การตัดสินใจการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงกลยุทธ์ การคิดเชิงระบบ การคิดริเริ่มสร้างสรรค์การบริหารทรัพยากร การจัดกระบวนการ การมีจิตมุ่งบริการ 4) คุณลักษณะส่วนบุคคลความเชื่อมั่นในตนเองการยึดมั่นในจริยธรรม ความมุ่งมั่นในหน้าที่การงาน การสื่อสาร การเป็นผู้นำการจัดการความเครียด | |
dc.language.iso | th | |
dc.publisher | วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา | |
dc.rights | มหาวิทยาลัยบูรพา | |
dc.subject | ภาวะผู้นำ | |
dc.subject | ผู้บริหาร | |
dc.subject | ความสามารถทางการบริหาร | |
dc.subject | สมรรถนะ | |
dc.subject | สมรรถภาพในการทำงาน | |
dc.subject | มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ | |
dc.title | สมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารสำหรับธุรกิจเครื่องจักรที่ใช้ในการก่อสร้าง บริษัทกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทย | |
dc.title.alternative | The mngeril competency of mngement for construction mchinery business :b cse study of the midori-ki group thilnd | |
dc.type | วิทยานิพนธ์/ Thesis | |
dc.description.abstractalternative | The purposes of this research is to synthesize of management competencies in management position and to study the composition of management competencies in management position which is important for construction machinery business: a case study of the Midori-Kai Group Thailand in two steps of Qualitative; 1) Documentary research and 2) In-depth interviews by Purposive random implemented with the first-line management, middle management, top management, and 12 people from expert Suppliers by Semi-Structured interview with content Analysis. The research found that The synthesize of management competencies in management position according to the concept of academia in 4 dimensions 1) the management competency 2) Human resource management competency 3) administration competency and 4) personal characteristics competency. The composition of management competencies which is important for construction machinery business: a case study of the Midori-Kai Group Thailand in 4 dimensions including 12 compositions and the first dimensions: the management competency visioning change management strategic plaining and strategic management organization developments negotiation and conflict management 2) Human resource management competency adaptability and flexibility professional managerial teamwork collaboration relationship assignment people development 3) administration competency achievement orientation decision, performance appraisal analytical thinking strategic thinking systematic thinking initiative managing resources, process arrangement customer service orientation 4) personal characteristics competency self-confidence adhering to ethical commitment to the work communication leadership stress management. | |
dc.degree.level | ปริญญาโท | |
dc.degree.discipline | การบริหารทรัพยากรมนุษย์ | |
dc.degree.name | รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต | |
dc.degree.grantor | มหาวิทยาลัยบูรพา | |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | วิทยานิพนธ์ (Theses) |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
Fulltext.pdf | 2.02 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น