กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/17573ระเบียนเมทาดาทาแบบเต็ม
| ฟิลด์ DC | ค่า | ภาษา |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | สุเนตร สุวรรณละออง | - |
| dc.date.accessioned | 2026-01-09T07:37:05Z | - |
| dc.date.available | 2026-01-09T07:37:05Z | - |
| dc.date.issued | 2567 | - |
| dc.identifier.uri | https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/17573 | - |
| dc.description | โครงการวิจัยประเภท งบประมาณเงินรายได้ มหาวิทยาลัยบูรพา เงินรายได้ส่วนงาน มหาวิทยาลัยบูรพา ประจำปีงบประมาณ 2565 | th_TH |
| dc.description.abstract | งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาทำความเข้าใจกระบวนการการจัดบริการสังคมของตำรวจภูธรจังหวัดฉะเชิงเทรา โดยใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพในการเก็บรวบรวมข้อมูล ผู้ให้ข้อมูลสำคัญแบ่งออกเป็น 4 กลุ่ม จำนวน 131 คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้วิธีการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการศึกษาพบว่า กระบวนการการจัดบริการสังคมของตำรวจภูธรจังหวัดฉะเชิงเทรา ผู้นำมีบทบาทสำคัญและการจัดบริการสังคมของตำรวจมีความเป็นระบบแต่ขาดแคลนในเรื่องทรัพยากรทางการบริหารอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เงิน คน วัสดุอุปกรณ์ อย่างไรก็ตามการจัดบริการสังคม 5 ทั้งโครงการได้ช่วยส่งเสริมให้ประชาชนมีความปลอดภัยและตำรวจได้รับการชื่นชม ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ คือ ความไว้วางใจและความพึงพอใจของประชาชน การลดปัญหาในชุมชน ความภาคภูมิใจของประชาชนและตำรวจ และภาพลักษณ์ที่ดีขึ้นของตำรวจ และยังทำให้เกิดผลกระทบเชิงบวกในด้านเศรษฐกิจ ภาพลักษณ์ของจังหวัดและภาคตะวันออก รวมทั้งช่วยทำให้สังคมน่าอยู่ สำหรับปัญหา อุปสรรค สำคัญในการจัดบริการสังคมของตำรวจ คือ ปัญหานโยบายแบบบนลงล่าง ปัญหาความขาดแคลนด้านงบประมาณ คนและวัสดุอุปกรณ์ ความก้าวหน้าและหลากหลายของเทคโนโลยี ความแตกต่างของพื้นที่ การไม่ประสานนโยบายร่วมกันของตำรวจกับหน่วยงานต่าง ๆ การโยกย้ายตำแหน่งของตำรวจ และความย้อนแย้งในการปฏิบัติตัวของตำรวจที่ต้องบังคับใช้กฎหมายและต้องช่วยเหลือประชาชนไปพร้อมกัน สำหรับแนวทางการแก้ไขมี 4 ประการ 1) การพิจารณาปัญหาและนโยบายอย่างเชื่อมโยงและการจัดระบบการบริหารจัดการให้สั้น ชัดเจน และเชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ เน้นความต้องการและการมีส่วนร่วมของประชาชนเป็นสำคัญ 2) การจัดสรรทรัพยากรในการบริหารจัดการโครงการให้เพียงพอ 3) ส่งเสริมการทำหน้าที่และจิตวิญญาณของตำรวจในการรับใช้ประชาชน 4) สร้างความร่วมมือและเครือข่ายกับภาคส่วนต่าง ๆ จากผลการศึกษาจึงเสนอแนะว่าตำรวจควรได้รับการส่งเสริมในด้าน ความรู้และเทคโนโลยี การศึกษาชุมชน การประสานงานและการสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานต่าง ๆ ในทุกระดับ นอกจากนี้ควรมีการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีการกระจายอำนาจและการโยกย้ายที่เป็นธรรม รวมทั้งควรพัฒนาการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กรให้เข้าใจถูกต้องและชัดเจน ทั้งนี้เพื่อเป็นการยกระดับการจัดการบริการสังคมของตำรวจให้มีคุณภาพยิ่งขึ้นและสามารถทำให้ประชาชนมีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดี | th_TH |
| dc.language.iso | th | th_TH |
| dc.publisher | คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา | th_TH |
| dc.subject | ตำรวจภูธร -- บริการสังคม | th_TH |
| dc.title | การศึกษากระบวนการจัดการบริการสังคมของตำรวจภูธรจังหวัดฉะเชิงเทรา | th_TH |
| dc.title.alternative | A study of the social service management process of the Chachoengsaao Provincial Police | th_TH |
| dc.type | Research | th_TH |
| dc.year | 2567 | th_TH |
| dc.description.abstractalternative | This research aims to study and understand the social service provision process of the Chachoengsao Provincial Police. Qualitative research methods were used to collect data. A total of 131 key informants were divided into four groups. Data analysis employed content analysis techniques. The study found that the social service provision process of the Chachoengsao Provincial Police is highly dependent on police leadership. The system is systematic but lacks administrative resources, particularly funding, personnel, and equipment. Despite these limitations, the implementation of five social service projects has contributed to increased public safety and positive police recognition, leading to several positive outcomes: increased public trust and satisfaction, reduced community problems, enhanced pride among both the public and the police, improved police image, boosted positive economic impacts, enhanced image of the province and the Eastern region, and a more livable society. The major problems identified in police social service provision are top down policy, lack of personnel, insufficient equipment, the rapid advancement and diversity of technology, regional differences, lack of coordinated policies between the police and other agencies, frequent police officer relocations, and the conflicting roles of the police in enforcing the law and helping the people budget shortages. The research suggests four solutions: 1) Address problems and policies in an interconnected manner and establish a clear, concise, and systematic management approach that emphasizes the needs and participation of the people. 2) Allocate sufficient resources for project management 3) Promote the roles and service-oriented spirit of the police. 4) Build cooperation and networks with various sectors. Based on the study, the following recommendations are made: The police should receive support in the areas of knowledge and technology, community studies, coordination, and collaboration with other agencies at all levels. Additionally, the police organization should be restructured to facilitate fair decentralization and transfers. Internal and external communication should be improved for clarity and accuracy. These improvements would enhance the quality of social service management by the police, leading to improved living conditions for the people. | th_TH |
| ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | รายงานการวิจัย (Research Reports) | |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
| แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
|---|---|---|---|---|
| 2569-403.pdf | 13.39 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น