แนวทางการสร้างเสริมสุขภาพองค์กรของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี

ณัทเดช สมหวัง

dc.contributor.advisor	วรวุฒิ เพ็งพันธ์
dc.contributor.advisor	สุวิชัย โกศัยยะวัฒน์
dc.contributor.author	ณัทเดช สมหวัง
dc.contributor.other	มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะศึกษาศาสตร์
dc.date.accessioned	2023-06-06T09:02:26Z
dc.date.available	2023-06-06T09:02:26Z
dc.date.issued	2563
dc.identifier.uri	https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/9178
dc.description	วิทยานิพนธ์ (กศ..ม)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2563
dc.description.abstract	การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาบทบาทของบุคลากรในการสร้างเสริมสุขภาพองค์กรของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี และเพื่อศึกษาแนวทางการสร้างเสริมสุขภาพองค์กรของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี โดยใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บรวมรวมข้อมูลโดยการสัมภาษณ์เชิงลึกกับบุคลากรของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี จำนวน 15 คน และใช้การสนทนากลุ่มกับผู้บริหารของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี หัวหน้ากลุ่มงาน ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 8 ท่าน วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้วิธีการวิเคราะห์เนื้อหาแบบตีความและสรุปข้อมูลสำคัญ โดยเสนอรายงานเป็นเชิงพรรณนาความ ผลการวิจัยพบว่า 1. บทบาทของบุคลากรในการสร้างเสริมสุขภาพองค์กรของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี มีองค์ประกอบที่สำคัญ 2 ด้าน คือ 1) บทบาทต่อตนเอง ประกอบด้วย การทำให้ตนเองมีความสุขทางกายการมีสุขภาพแข็งแรง การรู้จักผ่อนคลายมีความยืดหยุ่นต่อการใช้ชีวิต การรู้จักเก็บรู้จักใช้ไม่เป็นหนี้โดยใช้ชีวิตอย่างพอเพียง และการสร้างความสุขจากการมีครอบครัวที่ดีโดยการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน 2) บทบาทต่อองค์กร ประกอบด้วย การมีน้ำใจเอื้ออาทรต่อกันช่วยเหลือเกื้อกูลต่อกันในการทำงาน การได้เรียนรู้มีการพัฒนาต่อวิชาชีพเพิ่มพูนทักษะและมีประสบการณ์ การมีศาสนาและศีลธรรมตามหลักจรรยาบรรณของวิชาชีพ และการมีความรักความสามัคคีต่อคนในสังคมมีความรักใคร่สามัคคีปรองดองต่อกันในองค์กร 2. แนวทางการสร้างเสริมสุขภาพองค์กรของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี สามารถสรุปได้ 2 ด้าน คือ ด้านการจัดการองค์กรเพื่อการสร้างเสริมสุขภาพองค์กร และด้านการพัฒนาบุคลกรเพื่อการสร้างเสริมสุขภาพองค์กร ซึ่งมี 4 ภารกิจ ได้แก่ ภารกิจด้านอำนวยการ ภารกิจด้านบริการ วิชาการ ภารกิจด้านวิชาการและการแพทย์ และภารกิจด้านสนับสนุนบริการสุขภาพ โดยมีผู้บริหารเป็นผู้นำในการวางแผนกำหนดนโยบายในการปฏิบัติงาน และผู้ปฏิบัติงานเป็นทรัพยากรมนุษย์ ที่สำคัญในการสร้างเสริมสุขภาพองค์กร
dc.language.iso	th
dc.publisher	คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights	มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject	โรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี
dc.subject	การส่งเสริมสุขภาพ -- ไทย -- ชลบุรี
dc.subject	มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการศึกษาและการพัฒนาสังคม
dc.title	แนวทางการสร้างเสริมสุขภาพองค์กรของโรงพยาบาลมะเร็งชลบุรี
dc.title.alternative	Guidelines for helthy orgniztion promotion in chonburi cncer hospitl
dc.type	วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative	The purposes of this research were to study the roles of personnel in organizational health promotion in Chonburi Cancer Hospital, and to study guidelines for health organization promotion in Chonburi Cancer Hospital by using qualitative research methods. The data collection was done by in-depth interviews with 15 personnel from Chonburi Cancer Hospital and using focus group discussions with the executives in Chonburi Cancer Hospital. Group leader related, amount 8 persons, data were analyzed by using content analysis methods, interpretation form and summarize important information by writing in a descriptive way. The results of the research were; 1. The roles of personnel in health organization promotion in Chonburi Cancer Hospital composed of two important components; 1) the role to oneself consisted of making oneself happy physically, being healthy, knowing how to relax and be flexible in living, know to save and to spend, and not being in debt by living sufficiently and creating happiness from having a good family by creating good relationships with each other. 2) The roles to the organization consisted of generosity, helping each other, supporting each other in work learning and development of professions, skills and experience. Having religion and morals according to professional ethics and having love and unity among people in society, having love, unity and harmony with one another in the organization. 2. The guidelines for health organization promotion in Chonburi Cancer Hospital can be summarized into 2 aspects: 1) organization management for organization health promotion and 2) personnel development for organizational health promotion which consisted of 4 missions including; administrative duties, academic services mission, academic and medical missions and health service support missions with executives being the leaders in the planning, policy setting in the operation and workers are important human resources in the promotion of organizational health.
dc.degree.level	ปริญญาโท
dc.degree.discipline	การศึกษาและการพัฒนาสังคม
dc.degree.name	การศึกษามหาบัณฑิต
dc.degree.grantor	มหาวิทยาลัยบูรพา