DSpace Repository

แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติการของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ทรัยโมทีฟเอเชีย แปซิฟิค จำกัด

Show simple item record

dc.contributor.advisor ศรัณยา เลิศพุทธรักษ์
dc.contributor.author ชญานิษฐ์ เตชะ
dc.contributor.other มหาวิทยาลัยบูรพา. วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์
dc.date.accessioned 2023-06-06T04:14:38Z
dc.date.available 2023-06-06T04:14:38Z
dc.date.issued 2561
dc.identifier.uri https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/8678
dc.description งานนิพนธ์ (บธ.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2561
dc.description.abstract การวิจัยเรื่อง “แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ทรัยโมทีฟ เอเชียแปซิฟิค จำ กัด” เป็นการวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ใช้การสำรวจข้อมูลด้วยแบบสอบถามจากพนักงานบริษัท จำนวน 170 รายและการสัมภาษณ์ผู้บริหารเกี่ยวกับแนวทางการบริหารงานทรัพยากรบุคคลในอนาคต ทดสอบสมมติฐานโดยการทดสอบค่าที (t-test) การทดสอบความแปรปรวน (One-way ANOVA) และการถดถอยเชิงพหุ (Multiple regression analysis: MRA) ผลการศึกษาพบว่า กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่เป็นเพศชายอายุไม่เกิน 30 ปี สถานภาพโสด ตำแหน่งงานพนักงานระดับผู้ปฏิบัติงาน มีการศึกษาต่ำกว่าปริญญาตรีสังกัด คือ ฝ่ายผลิต มีรายได้ระหว่าง 15,001-25,000 บาท มีระยะเวลาในการทำงานต่ำกว่า 5 ปี มีความคิดเห็นเกี่ยวกับตัวแปรปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนในระดับปานกลาง ส่วนปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานในยคุ Thailand 4.0 ที่กลุ่มตัวอย่างเห็นด้วยมากที่สุด คือความคล่องตัว ผลการทดสอบสมมติฐาน พบว่า กลุ่มตัวอย่างที่มีเพศอายุสถานภาพ ตำแหน่งงาน ระดับการศึกษา รายได้ต่อเดือน ระยะเวลาในการทำงานที่แตกต่างกัน จะมีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานแตกต่างกัน นอกจากนี้ยังพบว่า ปัจจัยจูงใจที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน ได้แก่ ด้านลักษณะงาน ด้านความสำเร็จของงาน ด้านการได้รับการยอมรับนับถือและด้านความก้าวหน้า ส่วนปัจจัยค้ำจุนที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน ได้แก่ ด้านเงินเดือน/ ค่าตอบแทน ด้านความสัมพันธ์กับผู้อื่น ด้านความมั่นคงในการทำงาน ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และด้านนโยบายและการบริหารและปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานในยุคไทยแลนด์ 4.0 ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำ งาน ได้แก่ ด้านความโปร่งใส ด้านการแบ่งปัน ด้านการใช้ข้อมูลขับเคลื่อน และด้านความคล่องตัว
dc.language.iso th
dc.publisher วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject แรงจูงใจในการทำงาน
dc.subject การจูงใจ (จิตวิทยา)
dc.subject มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาบริหารธุรกิจ สำหรับผู้บริหาร
dc.subject พนักงานบริษัท
dc.title แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติการของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ทรัยโมทีฟเอเชีย แปซิฟิค จำกัด
dc.title.alternative Motivtion tht ffects the performnce of employees cse study of Trimotive Asi Pcific Ltd.
dc.type วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative The research entitled “The Motivation Affecting the Employee Performance: A Case of Trimotive Asia Pacific Co., Ltd.” is a quantitative and qualitative study that employed a survey method collected through filled questionnaires from 170 employees, and interviews with the management with regard to the future Human Resource Management approach. The data were analyzed by means of percentage, standard deviation, hypothesis testing via t-test, one-way ANOVA, and multiple regression analysis (MRA). The study indicated that most of the respondents were males, single, under the age of 30 years. They have worked as operations employees in the operations. Their qualifications were lower than undergraduate degree. The income was between 15,001-25,000 Baht. They have worked less than five years. Their opinions toward the variables of the motivation and supportive factors were rated as medium level. As for the factors affecting work performance in the Thailand 4.0 era that the sample highly agreed upon were agility. The hypothesis test showed that the difference of the sample in gender, age, status, job position, education, monthly income, working duration led to difference in the job performance.The motivating factors that influenced the efficacy of the employee performance were type of job tasks, success of the work, employee peer recognition, and growth. The supportive factors that influenced the efficacy of the employee performance were salary and wages compensation, relationships with work-related perspectives, working environment, policies and management issues. The factors affecting the work performance in Thailand 4.0 era, which influenced the efficacy of work, were transparency, sharing, data-driven use and agility
dc.degree.level ปริญญาโท
dc.degree.discipline บริหารธุรกิจ สำหรับผู้บริหาร
dc.degree.name บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
dc.degree.grantor มหาวิทยาลัยบูรพา


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account