DSpace Repository

สมรรถนะหลักและแนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา

Show simple item record

dc.contributor.advisor กัญจนวลัย นนทแก้ว แฟร์รี่
dc.contributor.author วรรณา สกุณี
dc.contributor.other มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะการจัดการและการท่องเที่ยว
dc.date.accessioned 2023-05-12T06:54:30Z
dc.date.available 2023-05-12T06:54:30Z
dc.date.issued 2561
dc.identifier.uri https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/8104
dc.description งานนิพนธ์ (บธ.ม)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2561
dc.description.abstract การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความคิดเห็นของผู้บริหารเกี่ยวกับสมรรถนะหลักของพนักงานที่ควรมีในการปฏิบัติงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา เพื่อจัดลำดับความสำคัญของสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา และเพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาและวิธีการเผยแพร่สมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัท อุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา การวิจัยในครั้งนี้ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ โดยสัมภาษณ์เชิงลึกผู้ให้ข้อมูลหลัก คือ ผู้บริหารที่มีประสบการณ์การทำงานในบริษัทอุตาสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์อย่างน้อย 10 ปี จำนวน 5 ท่าน ผลการศึกษาพบว่าสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งใน นิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา ควรมีในการปฏิบัติงาน ประกอบไปด้วย 12 ด้าน คือ การทำงานเป็นทีม การมุ่งผลสัมฤทธิ์ความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม ความรู้และความเชี่ยวชาญในงาน ความปลอดภัยในการทำงาน ความเข้าใจองค์กรและระบบองค์กร การทำงานเชิงรุก การคิดวิเคราะห์เหตุผล การมีภาวะผู้นำ ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การบริหารทรัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า ความถูกต้องในงาน และพบว่าผู้ให้ข้อมูลหลักจัดลำดับความสำคัญของสมรรถนะหลักจาก ความสำคัญมากที่สุดไปหาความสำคัญน้อยที่สุด ดังนี้ 1) การทำงานเป็นทีม 2) การมุ่งผลสัมฤทธิ์ 3) ความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม 4) ความรู้และความเชี่ยวชาญในงาน 5) ความปลอดภัยในการทำงาน 6) ความเข้าใจองค์กรและระบบองค์กร 7) การทำงานเชิงรุก 8) การคิดวิเคราะห์เหตุผล 9) การมีภาวะผู้นำ 10) ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ 11) การบริหารทรัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า และ 12) ความถูกต้องในงานรวมถึงผู้บริหารเห็นว่าแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา ต้องมีการเรียนรู้ การสอนงาน การฝึกอบรม และการพัฒนาตนเองอีกทั้งวิธีการเผยแพร่สมรรถนะหลัก ประกอบด้วยการประชุม การให้คำปรึกษา และการฝึกอบรมภายใน
dc.language.iso th
dc.publisher คณะการจัดการและการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject อุตสาหกรรมการเกษตรและเทคโนโลยีชีวภาพ
dc.subject เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (อีอีซี)
dc.subject มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์
dc.subject สมรรถภาพ
dc.subject อุตสาหกรรมการผลิต -- ฉะเชิงเทรา
dc.title สมรรถนะหลักและแนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงานในบริษัทอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์แห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา
dc.title.alternative Employee’s core competencies nd improvement for n uto prt mnufcturing compny t wellgrow industril estte, chchoengso
dc.type วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative This research aims to study executive’s views about required core working Competencies on employee who work at an auto part manufacturing company then prioritize those working competencies. Also, study opportunity to communicate and improve core working competencies of the employee. Qualitative Research Methodology was used in this research by doing detailed interview 5 executives who have experience on working with auto part manufacturing company at least 10 years. According to the study, core working competencies of employee who work at auto part manufacturing company can be divided into 12 subjects which are Team Work, Achievement Motivation, Code of Conduct, Expertise, Work safety, Organizational Understanding, Proactive, Analyzation, Leadership, Innovation, Resource Management in Economical and Cost-Effective, and Accuracy at work. Continuously, interviewee respectively scoped top 10 priorities topics which are Team Work, Achievement Motivation, Code of Conduct, Expertise, Work Safety, Organizational Understanding, Proactive, Analyzation, Leadership, Innovation, Resource Management in Economical and Cost-Effective. Next, the ways to improve core working competencies of the employee are learning, coaching, training, and self-improvement. Last, the study shows that all 5 executives considered meeting, consulting, and internal-training as the best communication about employee’s core working competencies.
dc.degree.level ปริญญาโท
dc.degree.discipline การจัดการทรัพยากรมนุษย์
dc.degree.name บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
dc.degree.grantor มหาวิทยาลัยบูรพา


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account