ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการคงอยู่ในงานของพยาบาลวิชาชีพ Generation Y โรงพยาบาลแห่งหนึ่ง

บุญช่วย ศิลาหม่อม

dc.contributor.advisor	วรรณี เดียวอิศเรศ
dc.contributor.advisor	อารีรัตน์ ขำอยู่
dc.contributor.author	บุญช่วย ศิลาหม่อม
dc.contributor.other	มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะพยาบาลศาสตร์
dc.date.accessioned	2023-05-12T03:01:42Z
dc.date.available	2023-05-12T03:01:42Z
dc.date.issued	2560
dc.identifier.uri	https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/6523
dc.description	วิทยานิพนธ์ (พย.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2560
dc.description.abstract	ปัญหาการคงอยู่ในงานของวิชาชีพพยาบาลนับวันจะทวีความรุนแรงมากขึ้น โดยเฉพาะ ในกลุ่มพยาบาล Generation Y การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาการคงอยู่ในงานและปัจจัย ที่มีอิทธิพลต่อการคงอยู่ในงานของพยาบาลวิชาชีพ Generation Y ได้แก่ สัมพันธภาพกับผู้ร่วมงาน ภาระครอบครัวการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจความจ าเจของงาน ค่าตอบแทน โอกาสก้าวหน้า ในอาชีพ และบรรยากาศองค์การกลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลวิชาชีพ ที่เกิดระหว่าง พ.ศ. 2523-2537 และมีประสบการณ์ในการปฏิบัติงานไม่น้อยกว่า 1 ปี ของโรงพยาบาลแห่งหนึ่งจ านวน 104 คน เลือกกลุ่มตัวอย่างโดยการสุ่มตัวอย่างอย่างง่าย เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลประกอบด้วย แบบสอบถามเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล สัมพันธภาพกับผู้ร่วมงาน ภาระครอบครัว การมีส่วนร่วม ในการตัดสินใจ ความจ าเจของงาน ค่าตอบแทน โอกาสก้าวหน้าในอาชีพ บรรยากาศองค์การ และการคงอยู่ในงาน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ สถิติพรรณนา สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ เพียร์สัน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่าพยาบาลวิชาชีพ Generation Y ในโรงพยาบาลที่ท าการศึกษา มีการคงอยู่ ในงาน เฉลี่ย 10.07 ปี (SD =6.49, Range= 2-29)โดยมีระยะเวลาปฏิบัติงานในโรงพยาบาล ที่ท าการศึกษา ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงปัจจุบัน เฉลี่ย 4.64 ปี (SD =2.69, Range= 2-14)และระยะเวลา ที่วางแผนจะอยู่ปฏิบัติงานต่อไป เฉลี่ย 5.42 ปี (SD =5.37, Range= 0-25)และพบว่ามีเพียงปัจจัย เดียวคือโอกาสก้าวหน้าในอาชีพที่มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยส าคัญทางสถิติกับการคงอยู่ในงาน ของพยาบาลวิชาชีพ Generation Y โดยมีความสัมพันธ์ทางบวกในระดับต่ า (r= .26, p< .05) และมีอิทธิพลต่อการคงอยู่ในงาน (B = .26) โดยสามารถอธิบายความแปรปรวนการคงอยู่ในงาน ของพยาบาลวิชาชีพ Generation Y ได้ร้อยละ 7 (R 2 =.07) อย่างมีนัยส าคัญทางสถิติที่ระดับ .01 ผลการวิจัย เสนอแนะว่า ผู้บริหารควรให้ความส าคัญกับการส่งเสริมความก้าวหน้า ในวิชาชีพของพยาบาล เพื่อให้พยาบาลวิชาชีพ Generation Y มีการการคงอยู่ในงานให้สูงขึ้น
dc.language.iso	th
dc.publisher	คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights	มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject	พยาบาลวิชาชีพ
dc.subject	การทำงาน
dc.subject	มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการบริหารการพยาบาล
dc.subject	พยาบาลวิชาชีพ -- ความพอใจในการทำงาน
dc.title	ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการคงอยู่ในงานของพยาบาลวิชาชีพ Generation Y โรงพยาบาลแห่งหนึ่ง
dc.title.alternative	Fctors influencing retention of genertion Y nurses t hospitl
dc.type	วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative	Issues of hospital nurse intention to remain employed has been increasing, especially among nurses in generation Y. The purposes of this research were to study the retention among generation Y professional nurses and to examine its influencing factors including social integration, kinship responsibility, participation, routinization, pay, promotional opportunity, and organization climate. A random sample of 104 professional nurses who were born between 1980 to 1994 and having work experience more than one year was recruited from a hospital. Data were collected by using self-report questionnaires of personal data, social integration, kinship responsibility, participation, routinization, pay, promotional opportunity, organization climate and retention. Data were analyzed by descriptive statistics, Pearson’s correlation coefficient, and multiple regression. The results of the study demonstrated that retention of professional nurses Generation Y in the study hospital was 10.07 years (SD = 6.49, Range= 2-29). Duration of working in the study hospital was 4.64 years (SD = 2.69, Range= 2-14), and they planned to continue working in the hospital for 5.42 years (SD = 5.37, Range= 0-25). Only promotional opportunity was found to have statistically significant and low positive relationship with retention (r= .26) and was a significant predictor of retention (B = .26) which explained 7% of variance in nurse retention (R 2 = .07, p < .01). The findings suggested that administrators should concern and promote professional progression among these nurses. This would increase retention among generation Y professional nurses.
dc.degree.level	ปริญญาโท
dc.degree.discipline	การบริหารการพยาบาล
dc.degree.name
dc.degree.grantor	มหาวิทยาลัยบูรพา