DSpace Repository

สมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารสำหรับธุรกิจเครื่องจักรที่ใช้ในการก่อสร้าง บริษัทกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทย

Show simple item record

dc.contributor.advisor สุณี หงส์วิเศษ
dc.contributor.author สวรรยา สมชื่อ
dc.contributor.other มหาวิทยาลัยบูรพา. วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ
dc.date.accessioned 2023-05-12T02:39:16Z
dc.date.available 2023-05-12T02:39:16Z
dc.date.issued 2560
dc.identifier.uri https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/6256
dc.description งานนิพนธ์ (รป.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2560
dc.description.abstract การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อสังเคราะห์สมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหาร และ 2) เพื่อศึกษาองค์ประกอบสมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารที่มีความสำคัญสำหรับธุรกิจ เครื่องจักรที่ใช้ในการก่อสร้างบริษัทกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทย โดยมีวิธีวิจัย 2 ขั้นตอน คือ 1) การวิจัยเชิงเอกสาร 2) การสัมภาษณ์เชิงลึกโดยกลุ่มผู้ให้ข้อมลู สำคัญ คือ ผู้บริหารระดับต้น ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับสูง ในธุรกิจเครื่องจักรที่ใช้ในการก่อสร้าง บริษัทในกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทยและบริษัทคู่ค้า จำนวน 12 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสัมภาษณ์แบบกึ่งมีโครงสร้าง (Semi-Structured interview) โดยการวิเคราะห์เนื้อหา (Content analysis) ผลการวิจัย พบว่า การสังเคราะห์สมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารตามแนวคิดของเหล่านักวิชาการ ผู้วิจัยสามารถสังเคราะห์สมรรถนะทางการบริหารของผู้บริหารออกเป็น 4องค์ประกอบหลัก ได้แก่ 1) สมรรถนะด้านการบริหารจัดการ 2) สมรรถนะด้านการบริหารคน 3) สมรรถนะด้านการบริหารงาน และ 4) สมรรถนะด้านคุณลักษณะส่วนบุคคล องค์ประกอบสมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารที่มีความสำคัญ สำหรับธุรกิจ เครื่องจักรกับที่ใช้ในก่อสร้างบริษัทกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทย มีจำนวน 4 ด้าน 12 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ 1) ด้านการบริหารจัดการ ประกอบด้วย การมีวิสัยทัศน์ การบริหารการเปลี่ยนแปลง การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์การมุ่งพัฒนาองค์กรการเจรจาต่อรองและการบริหารความขัดแย้ง 2) ด้านการบริหารคน การปรับตัวและยืดหยุ่น ความเชี่ยวชาญการบริหารการทำงานเป็นทีม การประสานงาน การสร้างมนุษยสัมพันธ์ การมอบหมายการพัฒนาบุคลากร 3) ด้านการบริหารงาน การมุ่งผลสัมฤทธิ์การตัดสินใจการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงกลยุทธ์ การคิดเชิงระบบ การคิดริเริ่มสร้างสรรค์การบริหารทรัพยากร การจัดกระบวนการ การมีจิตมุ่งบริการ 4) คุณลักษณะส่วนบุคคลความเชื่อมั่นในตนเองการยึดมั่นในจริยธรรม ความมุ่งมั่นในหน้าที่การงาน การสื่อสาร การเป็นผู้นำการจัดการความเครียด
dc.language.iso th
dc.publisher วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject ภาวะผู้นำ
dc.subject ผู้บริหาร
dc.subject ความสามารถทางการบริหาร
dc.subject สมรรถนะ
dc.subject สมรรถภาพในการทำงาน
dc.subject มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์
dc.title สมรรถนะทางการบริหารในตำแหน่งผู้บริหารสำหรับธุรกิจเครื่องจักรที่ใช้ในการก่อสร้าง บริษัทกลุ่มมิโดริไก ประเทศไทย
dc.title.alternative The mngeril competency of mngement for construction mchinery business :b cse study of the midori-ki group thilnd
dc.type วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative The purposes of this research is to synthesize of management competencies in management position and to study the composition of management competencies in management position which is important for construction machinery business: a case study of the Midori-Kai Group Thailand in two steps of Qualitative; 1) Documentary research and 2) In-depth interviews by Purposive random implemented with the first-line management, middle management, top management, and 12 people from expert Suppliers by Semi-Structured interview with content Analysis. The research found that The synthesize of management competencies in management position according to the concept of academia in 4 dimensions 1) the management competency 2) Human resource management competency 3) administration competency and 4) personal characteristics competency. The composition of management competencies which is important for construction machinery business: a case study of the Midori-Kai Group Thailand in 4 dimensions including 12 compositions and the first dimensions: the management competency visioning change management strategic plaining and strategic management organization developments negotiation and conflict management 2) Human resource management competency adaptability and flexibility professional managerial teamwork collaboration relationship assignment people development 3) administration competency achievement orientation decision, performance appraisal analytical thinking strategic thinking systematic thinking initiative managing resources, process arrangement customer service orientation 4) personal characteristics competency self-confidence adhering to ethical commitment to the work communication leadership stress management.
dc.degree.level ปริญญาโท
dc.degree.discipline การบริหารทรัพยากรมนุษย์
dc.degree.name รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
dc.degree.grantor มหาวิทยาลัยบูรพา


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account