การวิเคราะห์งบประมาณเงินรายได้มหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา

ปรินณดา คารมรื่น

DSpace Home
→
Faculty of Humanities and Social Science
→
รายงานการวิจัย (Research Reports)
→
View Item

dc.contributor.author	ปรินณดา คารมรื่น
dc.date.accessioned	2025-11-03T03:39:33Z
dc.date.available	2025-11-03T03:39:33Z
dc.date.issued	2567
dc.identifier.uri	https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/17517
dc.description	โครงการวิจัยประเภทงบประมาณเงินรายได้มหาวิทยาลัยเงินรายได้ส่วนงาน มหาวิทยาลัยบูรพาประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566	th_TH
dc.description.abstract	การวิจัยเรื่อง การวิเคราะห์งบประมาณเงินรายได้มหาวิทยาลัย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) วิเคราะห์งบประมาณ เงินรายได้มหาวิทยาลัย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา 2) วิเคราะห์เปรียบเทียบประมาณการรายรับ-รายรับจริง ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา 3) วิเคราะห์เปรียบเทียบประมาณการรายจ่าย- รายจ่ายจริง ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา 4) วิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา และวิเคราะห์เปรียบเทียบอัตราส่วนทางการเงินกับหน่วยงานอื่น โดยศึกษาข้อมูลจากระบบ E-Budgeting ระบบบัญชีสามมิติ และระบบ BUU-ERPจากนั้นนําข้อมูลมาบันทึกในMicrosoft Excel โดยแยกตามแผนงานและหมวดรายจ่าย ทําการวิเคราะห์ คํานวณ และนําเสนอในรูปแบบการบรรยายตารางข้อมูลแผนภูมิและกราฟเส้น ผลการวิจัย พบว่า ผลการวิเคราะห์ประมาณการรายรับและมีรายรับจริงในภาพรวม ของคณะ มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ที่มีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 รายรับจริงต่ํากว่าประมาณการรายรับ จํานวน 5.10 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 6.04 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 รายรับจริงมากกว่าประมาณการรายรับ จํานวน 9.80 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 10.23 และปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 รายรับจริงมากกว่าประมาณการรายรับ จํานวน 35.86 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 34.50 ผลการวิเคราะห์ประมาณการรายจ่ายและรายจ่ายจริง พบว่า การประมาณการรายจ่ายมี แนวโน้มลดลง โดยแผนงานบริหารทั่วไปมีการปรับลดลงค่อนข้างมาก ส่วนรายจ่ายจริงมีแนวโน้มสูงขึ้นทั้งนี้ ในภาพรวมของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มีรายจ่ายจริงต่ํากว่าประมาณการรายจ่ายทุกปี โดยรายจ่ายจริงต่ํากว่าประมาณการรายจ่ายตลอดช่วง 3 ปีงบประมาณ เฉลี่ยร้อยละ 57.12 ซึ่งสาเหตุส่วนใหญ่มาจากงบดําเนินงานมีการประมาณการรายจ่ายไว้สูงไปประกอบกับนโยบายด้านการควบคุมการใช้จ่ายของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ และงบเงินอุดหนุนมีการใช้จ่ายงบประมาณน้อยกว่าประมาณการ รวมถึงการใช้จ่ายงบประมาณไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ดังนั้น ควรมีการวางแผนและตั้งเป้าหมายการ เบิกจ่าย ติดตามแผนการดําเนินงานให้เป็นไปตามแผนที่กําหนด รวมไปถึงกํากับการเบิกจ่ายงบประมาณอย่างประหยัด เหมาะสม มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด ผลการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 1) ด้านสภาพคล่อง มี 2 อัตราส่วน ได้แก่ อัตราส่วนทุน หมุนเวียน (Current Ratio) และอัตราส่วนทุนหมุนเวียนเร็ว (Quick Ratio) พบว่า มีความสามารถในการชําระหนี้ได้ดี การบริหารสภาพคล่องมีประสิทธิภาพ 2) ด้านการบริหารจัดการสินทรัพย์ มี 2 อัตราส่วน ได้แก่ อัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน (Fixed Assets Turnover Ratio) และอัตราส่วนหมุนเวียนของทรัพย์สินรวม (Total Assets Turnover Ration) พบว่า มีความสามารถในการบริหารสินทรัพย์ที่ดีและมีประสิทธิภาพ 3) ด้านการบริหารหนี้สิน มี 1 อัตราส่วน ได้แก่ อัตราส่วนหนี้สิน (Debt Ratio) พบว่าสินทรัพย์ส่วนใหญ่ไม่ได้มาจากการก่อหนี้และ 4) ด้านความสามารถในการจัดหาผลตอบแทน มี 1 อัตราส่วนได้แก่ อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์รวม (Return on Assets) พบว่า มีความสามารถในการจัดหารายได้จากสินทรัพย์ทั้งหมดซึ่งอัตราส่วนทุกด้านอยู่ในเกณฑ์ที่ดีและมีแนวโน้มที่สูงขึ้น มีเพียงอัตราส่วน Days Cash on Hand Ratio ที่มีแนวโน้มลดลง แต่ยังแสดงให้เห็นว่าคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มีการบริหารจัดการที่ดีอย่างไรก็ตาม ควรมีการดําเนินการเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตที่จะมีผลต่อรายรับของคณะต่อไป	th_TH
dc.description.sponsorship	คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา	th_TH
dc.language.iso	th	th_TH
dc.publisher	คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา	th_TH
dc.subject	การศึกษา -- การเงิน	th_TH
dc.subject	การศึกษา -- ค่าใช้จ่าย	th_TH
dc.subject	งบประมาณ	th_TH
dc.title	การวิเคราะห์งบประมาณเงินรายได้มหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2566 ของคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา	th_TH
dc.title.alternative	An analysis of revenue budgets based on the allocatd annual budgets in the fiscal years of 2021-2023 of the Faculty of Humanities and Social Sciences, Burapha University	th_TH
dc.type	Research	th_TH
dc.year	2567	th_TH
dc.description.abstractalternative	This research examines the university revenue budget for the Faculty of Humanities and Social Sciences at Burapha University for the fiscal years 2021-2023. Addressing the gap in understanding the financial performance of the faculty, the study aims to: 1)analyze revenue and expenditure patterns for the fiscal years 2021-2023, 2) analyzeand comparethe estimated revenue withtheactual revenuefor fiscal years 2021-2023, 3) analyzeand comparetheestimated expenses with the actual expenses for fiscal years 2021-2023, and 4)analyzethefinancial ratios for fiscal years 2021-2023and compare them withthoseofotherunits. Drawing on institutional data from the E-Budgeting system, the3D accounting system, and theBUU-ERPsystem.The data, recorded in Microsoft Excel, werecategorized by work plans and expensetypes. Analysis and calculations were conducted and presented inthe form of tables, charts, and line graphs. The research findings revealed that the analysis of the estimated revenue and actual revenue of the Faculty of Humanities and Social Sciences for the fiscal years 2021-2023 consistently indicated an increasing trend. In the fiscal year 2021, the actual revenue was lower than the estimated revenue by 5.10-million-baht, accounting for 6.04 percent. In fiscal year 2022, the actual revenue exceeded the estimated revenue by 9.80-million-baht, accounting for 10.23 percent, and in fiscal year 2023, the actual revenue exceeded the estimated revenue by 35.86-million-baht, accounting for 34.50 percent. The analysis of the estimated and actual expenses revealed a downward trend in estimated expenses, with significant reductions, particularly in general administrative plans, while actual expenses showed an upward trend. Overall, the Faculty of Humanities and Social Sciences consistently had actual expenses lower than estimated expenses each year. Over the three-year period, the average percentage of actual expenses to estimated expenses was 57.12 percent. This discrepancy was largely due to the overestimation of operational expenses, coupled with the faculty's strict expenditure control policies. Additionally, budget allocations were underutilized, including instances where budgets were not spent as planned. Therefore, there should be effective planning and goal-setting for disbursements, monitoring of operations to ensure adherence to the set plan, and oversight of budget disbursements to ensure they were economical, appropriate, efficient, and as effective as possible. The results of the financial ratio analysis were as follows: 1) Liquidity: Two key ratios were analyzed, namely the Current Ratio and the Quick Ratio. The analysis indicated a strong capacity to repay debts and efficient liquidity management. 2) Asset Management: The Fixed Assets Turnover Ratio and the Total Assets Turnover Ratio were used to assess asset management. The results demonstrated effective asset utilization and management. 3) Debt Management: The Debt Ratio was the sole measure used. The findings suggested that most assets were not financed by debt. 4) Return on Investment: The Return on Assets (ROA) ratio was employed. The analysis revealed a capacity to generate income from the total asset base. Overall, all ratios met acceptable standards and exhibited an upward trend, except for the Days Cash on Hand Ratio, which showed a decline. Nevertheless, these findings indicated that the Faculty of Humanities and Social Sciences was implementing sound and effective financial management practices. However, actions should be taken to manage potential future risks that could affect the faculty's revenue.	th_TH