DSpace Repository

การเปรียบเทียบแนวทางการฝึกอบรมลูกจ้างตามสัญญาจ้างโดยตรงและลูกจ้างรับเหมาค่าแรง : กรณีศึกษาสถานประกอบกิจการในนิคมอุตสาหกรรมภาคตะวันออก

Show simple item record

dc.contributor.advisor เทียนแก้ว เลี่ยมสุวรรณ
dc.contributor.advisor กาญจนา บุญยัง
dc.contributor.author ภาลินี ปราณีบุตร
dc.contributor.other มหาวิทยาลัยบูรพา. วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ
dc.date.accessioned 2023-06-06T04:21:02Z
dc.date.available 2023-06-06T04:21:02Z
dc.date.issued 2561
dc.identifier.uri https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/8738
dc.description วิทยานิพนธ์ (รป.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2561
dc.description.abstract การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อศึกษาเปรียบเทียบแนวทางการฝึกอบรมลูกจ้างตามสัญญาจ้าง โดยตรงและลูกจ้างรับเหมาค่าแรง โดยใช้วิธีการวิจัยแบบผสมผสานทั้งการวิจัยเชิงคุณภาพโดยการศึกษาเชิงลึก ด้วยการสัมภาษณ์ตัวแทนองค์กรสถานประกอบกิจการในเขตนิคมอุตสาหกรรมภาคตะวันออก จำนวน 10 แห่ง และการวิจัยเชิงปริมาณด้วยการแจกแบบสอบถามสถานประกอบกิจการ จำนวน 87 แห่ง การวิเคราะห์ข้อมูล ใช้วิธีวิเคราะห์เชิงเนื้อหา และใช้สถิติเชิงพรรณนา ผลการศึกษาพบว่า สถานประกอบกิจการในนิคมอุตสาหกรรมภาคตะวันออกส่วนใหญ่มีการกำหนดทิศทางของนโยบายและการวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการฝึกอบรม ที่คำนึงถึงทั้งลูกจ้างตามสัญญาจ้างโดยตรงและลูกจ้างรับเหมาค่าแรง แต่อย่างไรก็ตามการวางแผนระยะยาว บางสถานประกอบกิจการมักจะไม่ได้คำนึงถึงลูกจ้างรับเหมาค่าแรงเนื่องจากลูกจ้างกลุ่มนี้ไม่ใช่ลูกจ้างของตนอีกทั้งมีอัตราการลาออกค่อนข้างสูง สำหรับผลการศึกษากระบวนการด้านการฝึกอบรมบุคลากรทั้ง 7 กระบวนการ พบว่า มีการปฏิบัติต่อลูกจ้าง ทั้งสองกลุ่มในสัดส่วนที่ไม่แตกต่างกันมากนัก สำหรับประเด็นที่มีความแตกต่างอย่างชัดเจนคือ การวิเคราะห์ ความต้องการฝึกอบรมจากการวิเคราะห์จากรายบุคคคลการกำหนดวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมจากการ ประเมินสมรรถนะช่องว่างรายบุคคลการออกแบบโครงการฝึกอบรมด้วยการอบรมภายนอกและอบรมต่างประเทศการจัดรูปแบบการฝึกอบรมในแบบเส้นทางการฝึกอบรมระยะยาวและการจัดสรรงบประมาณ ฝึกอบรมภายนอกและการอบรมต่างประเทศเนื่องจากกลุ่มลูกจ้างตามสัญญาจ้างโดยตรงเป็นกำลังสำคัญที่สร้างมูลค่างานและสามารถสร้างผลผลิตที่มีคุณภาพงานให้กับองค์กรได้มากกว่า
dc.language.iso th
dc.publisher วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject ลูกจ้าง
dc.subject การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
dc.subject มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์
dc.subject ลูกจ้าง -- การฝึกอบรม
dc.title การเปรียบเทียบแนวทางการฝึกอบรมลูกจ้างตามสัญญาจ้างโดยตรงและลูกจ้างรับเหมาค่าแรง : กรณีศึกษาสถานประกอบกิจการในนิคมอุตสาหกรรมภาคตะวันออก
dc.title.alternative Comprison of the trining pproch with directly employed employee nd subcontrct employee: cse study of compny in estern industril estte
dc.type วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative This research is aimed primarily at the studying for comparison of the Training Approach with a Directly Employed Employee and Subcontract Employee by using mixed method research both the qualitative research by deep studying of the interviewing of 10 company representatives in Eastern Industrial Estate and quantitative research b distributing some questionnairs to 87 company. The data analysis is done by using content analysis and quantitative statistics The result of the studies have found that most of the company in Eastern Industrial Estate has limited the direction of policy and development planning of human resource in training that realized of both Directly Employed Employees and Subcontract Employees. However, for long-term planning, some company don’t realize of the Subcontract Employees because those groups aren’t their own employees and the rating of resignation is rather high, for the result of 7 tranining processes has found that the treatment for both employees is not so different in proportion. The issue of obvious difference of paying attention to the Directly Employed Employees more than the Subcontract Employees is the training need analysis. From the individual analysis, the defining training objectives from the performances assessment of individual gaps, designing of training process with external training or training abroad, form of long-term training and the allocation of external and training abroad training budget. Owing to the group of Directly Employed Employees are the mainspring that create important value of work and large quantity productions for the organization as well.
dc.degree.level ปริญญาโท
dc.degree.discipline การบริหารทรัพยากรมนุษย์
dc.degree.name รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
dc.degree.grantor มหาวิทยาลัยบูรพา


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account