การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการออกแบบผลิตภัณฑ์ด้วยเทคนิคลีนและไคเซ็น : กรณีศึกษาอุตสาหกรรมลิฟต์

อริยะ เสมอวงษ์

dc.contributor.advisor	ฤภูวัลย์ จันทรสา
dc.contributor.author	อริยะ เสมอวงษ์
dc.contributor.other	มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะวิศวกรรมศาสตร์
dc.date.accessioned	2023-05-12T06:54:26Z
dc.date.available	2023-05-12T06:54:26Z
dc.date.issued	2561
dc.identifier.uri	https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/8080
dc.description	งานนิพนธ์ (วศ.ม)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2561
dc.description.abstract	การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงกระบวนการออกแบบลิฟต์ให้มีความสูญเปล่าที่ลดลงโดยประยุกต์หลักการลีนและไคเซ็น การวิจัยได้ดำเนินงานตามวงจรคุณภาพ PDCA เริ่มต้นจากขั้นตอนการวางแผนงาน (Plan) ซึ่งได้ศึกษาข้อมูลผลิตภัณฑ์และกระบวนการออกแบบลิฟต์ของบริษัทกรณีศึกษาแล้วคัดเลือกกลุ่มผลิตภัณฑ์ลิฟต์ที่เป็นการออกแบบพิเศษ ได้แก่ Class C, D และ E จากนั้นได้วิเคราะห์ด้วยความสูญเปล่าในกระบวนการออกแบบ และวิเคราะห์ขั้นตอนที่สร้างคุณค่าและไม่สร้างคุณค่า ซึ่งพบ 2 ขั้นตอนที่ควรปรับปรุง ได้แก่ 1) ขั้นตอนการคำนวณตัวแปรในการออกแบบซึ่งเป็นขั้นตอนที่ไม่สร้างคุณค่าแต่จำเป็นต้องทำและเกิดความสูญเปล่า จากการใช้คนไม่เหมาะกับงาน และ 2) ขั้นตอนการใช้แผ่นตรวจสอบ ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ไม่สร้างคุณค่าและไม่จำเป็นต้องทำและพบความสูญเปล่าจากการใช้แผ่นตรวจสอบที่ซ้ำซ้อนกัน 2 ขั้นตอน จากนั้นจึงปฏิบัติตามแผน (Do) โดยการนำเสนอการปรับปรุงด้วยวิธีการใหม่ตามแนวทางไคเซ็น คือ การวิเคราะห์ ECRS และการใช้โปรแกรม Microsoft Excel VBA ในการปรับปรุงกระบวนการออกแบบ แล้วจึงทำการประเมินผล (Check) ซึ่งพบว่าการปรับปรุงโปรแกรมคำนวณตัวแปรสำหรับงานออกพิเศษ Class C สามารถลดเวลาได้ 40.81% และงานออกแบบพิเศษ Class D, E สามารถลดเวลาได้ 34.20% การปรับปรุงการใช้แผ่นตรวจสอบสามารถขจัดกระบวนการที่สูญเปล่าลง 2 ขั้นตอนจากทั้งหมด 16 ขั้นตอน ให้เหลือ 14 ขั้นตอนได้สำหรับขั้นสุดท้ายของงานวิจัย คือ การดำเนินการ (Action) ให้เหมาะสมได้จัดทำมาตรฐานสำหรับกระบวนการใหม่ที่ได้ปรับปรุงไป
dc.language.iso	th
dc.publisher	คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights	มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject	ลิฟต์ -- การผลิต
dc.subject	การออกแบบผลิตภัณฑ์
dc.subject	มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการจัดการงานวิศวกรรม
dc.title	การปรับปรุงและพัฒนากระบวนการออกแบบผลิตภัณฑ์ด้วยเทคนิคลีนและไคเซ็น : กรณีศึกษาอุตสาหกรรมลิฟต์
dc.title.alternative	Improvement nd development of product design process using len nd kizen: cse study of elevtor industry
dc.type	วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative	The objective of this reseach is to improve the design process for the elevatorsby waste reduction using concepts of Lean and Kaizen. The research applied quality circle PDCA as a research methodology. The first step was the Plan phase (P) in which elevator products and design processes of the case study company were studied. Next, the elevator products which had special designs were selected to be studied, which were products class C, D, and E. Then, each step of the design processes was analyzed for its wastes and value creation as value-added or nonvalue addedactivities. This study found 2 steps that need to be improved. The first one was the step of design variable calculation which was identified as non-value added but necessary and waste of inappropriate assignment betweenoperator and work. Another one was the step of the design checksheet usage which was identified as non-value added and unnecessary and waste of 2 steps redundant worksheets. In the Do phase (D), the improved design processes weredetermined and implemented using ECRS technique of Kaizen, as well as Microsoft Excel VBA. Performing the Check phase (C), it was found that time used for calculating design variables was reduced by 40.81%, and 34.0% for the class C and class D, E of the elevators, respectively. Moerover, rearranging the design checksheet, the overall steps of the design processes were reduced by 2 steps, from 16 steps to 14 steps. In the final phase, which was Action (A), the improvedelevator design process was established as the standardized design process for the company.
dc.degree.level	ปริญญาโท
dc.degree.discipline	การจัดการงานวิศวกรรม
dc.degree.name	วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต
dc.degree.grantor	มหาวิทยาลัยบูรพา