ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่ในองค์กร : กรณีศึกษา บริษัท ไทย พีพี-อาร์ จำกัด และบริษัทในเครือ

เบญจมาศ ทองเรือง

dc.contributor.advisor	นุจรี ภาคาสัตย์
dc.contributor.author	เบญจมาศ ทองเรือง
dc.contributor.other	มหาวิทยาลัยบูรพา. วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์
dc.date.accessioned	2023-05-12T02:51:21Z
dc.date.available	2023-05-12T02:51:21Z
dc.date.issued	2560
dc.identifier.uri	https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/6459
dc.description	งานนิพนธ์ (บธ.ม.)--มหาวิทยาลัยบูรพา, 2560
dc.description.abstract	การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความพึงพอใจในงานความผูกพันต่อองค์กร สภาพแวดล้อมในการทำงานของบุคลากรมีอิทธิพลต่อการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กร เพื่อเสนอแนวทางการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กรของบริษัท ไทย พีพี-อาร์ จำกัด และบริษัทในเครือ ประชากรในการวิจัยครั้งนี้ คือ บุคลากรของบริษัท ไทย พีพี-อาร์ จำกัด และบริษัทในเครือ จำนวน 130 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ประกอบด้วยแบบสอบถามด้านปัจจัยส่วนบุคคลของกลุ่มตัวอย่าง ด้านความพึงพอใจในงาน ด้านความผูกพันต่อองค์กร ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน ด้านการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กรการวิเคราะห์ข้อมูลใช้โปรแกรมสถิติสำเร็จรูปทางคอมพิวเตอร์ในการวิเคราะห์ค่าสถิติพื้นฐาน และทดสอบสมมติฐานด้วยการใช้สมการถดถอยพหุคูณ (Multiple linear regression analysis) และแบบสัมภาษณ์เชิงลึกโดยเจาะจงเฉพาะผู้บริหารระดับสูง และผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและการผลิต จำนวน 7 คน ผลการวิจัย พบว่า ความพึงพอใจในงาน ความผูกพัน ต่อองคก์ร สภาพแวดลอ้มในการทำงานของบุคลากรมีอิทธิพลต่อการธำรงรักษาบุคลการให้คงอยูกับองค์กรทั้งทางด้านการตั้งใจลาออก ด้านกิจกรรมการรักษาบุคลากรและด้านความท้าทายในงาน โดยความพึงพอใจในงานการแลกเปลี่ยนระหว่างผู้นำกับ สมาชิกและด้านคุณค่าของงาน มีอิทธิพลต่อการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กร ความผูกพันต่อองค์กรด้านความพึงพอใจในค่าตอบแทน และความมั่นคงในงานมีอิทธิพลต่อการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กร สภาพแวดล้อมในการทำงานด้านความยืดหยุ่นในการทำงาน และความสุขในการทำงาน มีอิทธิพลต่อการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กรทั้งโดยรวม และด้านการตั้งใจลาออก ดังนั้น แนวทางการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กรผู้บริหารระดับสูงต้องให้ความสำคัญ ต้องเปิดโอกาสให้บุคลากรมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การใช้เครื่องมือสำหรับการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่กับองค์กรเพื่อให้บุคลากรปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่และบุคลากรสามารถแสดงศกัยภาพการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
dc.language.iso	th
dc.publisher	วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.rights	มหาวิทยาลัยบูรพา
dc.subject	บุคลากร -- ความพอใจในการทำงาน
dc.subject	มหาวิทยาลัยบูรพา -- สาขาวิชาการพัฒนาองค์การและการจัดการสมรรถนะของมนุษย์
dc.title	ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่ในองค์กร : กรณีศึกษา บริษัท ไทย พีพี-อาร์ จำกัด และบริษัทในเครือ
dc.title.alternative	Fctors influencing the retention of personel to remin in the orgniztion: cse study of thi pp-r co., ltd nd its ffilites
dc.type	วิทยานิพนธ์/ Thesis
dc.description.abstractalternative	This study had a purpose to study personnel’s job satisfaction, organizational commitment, work environment that influenced the retention of personnel to remain with the organization and to provide guidelines for the personnel’s retention to remain with the organization of Thai PP-R Co., Ltd. and its affiliates. The population of this research was 130 staff members of PP-R Co., Ltd. and its affiliates companies. The instrument for the study was questionnaire. The questionnaire asked about personal factors of the samples, job satisfaction, organizational commitment, environment at work and the retention of personnel to remain with the organization. Data analysis was done using computerized statistical program to analyze basic statistics. The hypothesis was tested using multiple linear regression analysis, and in-depth interviews were conducted to only seven executives and seven warehouse managers and production managers. The research findings revealed that personnel’s job satisfaction, organizational commitment, environment at work influenced the personnel’s retention concerning the intention to resign, personnel retention activities and the challenges in the job. The job satisfaction, exchanges between leaders and members, and the value of the work influenced the personnel’s retention with the organization. Organizational Commitment concerning compensation, satisfaction, and job stability influenced personnel’s retention with the organization. Flexible working environment and happiness at work influenced the personnel’s retention to stay with the organization as a whole and for the personnel with the intention to resign. Therefore for the way to retain personnel to remain with the organization, top executives needed to focus on the opportunity for staff to exchange ideas and utilizing tools for retaining personnel to stay with the organization in order to make the staff operated fully and be able to show the potential for more efficient work.
dc.degree.level	ปริญญาโท
dc.degree.discipline	การพัฒนาองค์การและการจัดการสมรรถนะของมนุษย์
dc.degree.name	บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
dc.degree.grantor	มหาวิทยาลัยบูรพา