กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/17698ระเบียนเมทาดาทาแบบเต็ม
| ฟิลด์ DC | ค่า | ภาษา |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | กมลมาลย์ พลโยธา | - |
| dc.contributor.author | อัตถสิทธิ์ ไชยณรงค์ | - |
| dc.date.accessioned | 2026-03-10T09:04:04Z | - |
| dc.date.available | 2026-03-10T09:04:04Z | - |
| dc.date.issued | 2567 | - |
| dc.identifier.uri | https://buuir.buu.ac.th/xmlui/handle/1234567890/17698 | - |
| dc.description | โครงการวิจัยประเภทงบประมาณเงินรายได้ส่วนงานคณะวิทยาศาสตร์การกีฬา มหาวิทยาลัยบูรพา ประจำปี พ.ศ. 2566 | th_TH |
| dc.description.abstract | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาศักยภาพและสภาพปัจจุบันของการกิจกรรมกีฬาเรีอ พาย 2) เพื่อศึกษาพฤติกรรมและความต้องการของกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาและกลุ่มผู้ติดตาม 3) เพื่อวิเคราะห์กระบวนการบริหารจัดการกิจกรรมกีฬาเรีอพาย และ 4) เพื่อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาศักยภาพและกระบวนการบริหารจัดการกิจกรรมกีฬาเรีอพายเพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสานวิธี (Mixed Method) ทั้งวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) และวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) เก็บรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณจากกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาและกลุ่มผู้ติดตามที่ได้มาจากการสุ่มตัวอย่างแบบง่ายจำนวน 200 คน โดยใช้แบบสอบถามและการสังเกตแบบมีส่วนร่วม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และเก็บรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพจากกลุ่มผู้ให้ข้อมูลหลัก (Key Informant) ที่ได้มาจากการสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง จำนวน 8 คน และ โดยการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก (In-depth Interview) และทำการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการศึกษาพบว่า 1. ผลการศึกษาพฤติกรรมและความต้องการของกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาและกลุ่มผู้ติดตาม เพื่อการจัดกิจกรรมกีฬาเรือพาย เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา 1.1 พฤติกรรมการเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาเรือพายของกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาและกลุ่ม ผู้ติดตาม ส่วนใหญ่มีประสบการณ์ในการเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาเรือพาย 2 ครั้ง ความถี่การเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาเรือพายขึ้นกับเวลาและโอกาส โดยมากับชมรมและกลุ่มเพื่อน ใช้ระยะเวลาเข้าร่วมกิจกรรม 1 วัน มีการเตรียมตัวด้วยการฝึกซ้อมด้วยตนเอง รับรู้ข่าวสารผ่านชมรมและสื่อสังคมออนไลน์ 1.2 ผลการวิเคราะห์แรงจูงใจของกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาที่มีต่อการเข้าร่วมกิจกรรมกีฬา เรือพาย ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) พบว่า โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับจากค่าเฉลี่ยมากไปน้อย ได้แก่ ด้านการตลาดเชิงประสบการณ์ ด้านความสำเร็จในตน ด้านแรงจูงใจทางจิตวิทยา ด้านแรงจูงใจทางสังคม และด้านสุขภาพ ส่วนแรงจูงใจของกลุ่มผู้ติดตามที่มีต่อการเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาเรือพาย ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) พบว่า โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับจากค่าเฉลี่ยมากไปน้อย ได้แก่ ด้านการตลาดเชิงประสบการณ์ ด้านแรงจูงในทางจิตวิทยา ด้านสุขภาพ ด้านความสำเร็จในตน และด้านแรงจูงใจทางจิตวิทยา 1.3 ผลการวิเคราะห์ความต้องการของกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาที่มีต่อการเข้าร่วมกิจกรรม กีฬาเรือพาย ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) พบว่า โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับจากค่าเฉลี่ยมากไปน้อย ได้แก่ ด้านนวัตกรรม ด้านเศรษฐกิจ ด้านพื้นที่ด้านบุคลากร และด้านกระบวนการ ส่วนความต้องการของกลุ่มผู้ติดตามที่มีต่อการเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาเรือพาย ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) พบว่า โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับจากค่าเฉลี่ยมากไปน้อย ได้แก่ ด้านเศรษฐกิจ ด้านกระบวนการ ด้านบุคลากร ด้านพื้นที่ และด้านนวัตกรรม 2. ผลการศึกษาศักยภาพและสภาพปัจจุบันของการจัดกิจกรรมกีฬาเรือพายเพื่อรองรับการ ท่องเที่ยวเชิงกีฬาในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) 2.1 ศักยภาพและสภาพปัจจุบันของการจัดกิจกรรมกีฬาเรือพายเพื่อรองรับการท่องเที่ยว เชิงกีฬาในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) พบว่า โดยภาพรวมมีความพร้อมในการบริหารจัดการการจัดกิจกรรมกีฬาเรีอพายเพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิงกีฬา เป็นผลมาจากการมีธรรมชาติและภูมิประเทศเป็นจุดดึงดูด กลุ่มผู้จัดกิจกรรมตั้งจุดหมายไว้อย่างชัดเจน มีนโยบายในการส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา แต่ควรต้องมีการส่งเสริมให้เกิดความเชื่อมโยงในการบริหารจัดการร่วมกับหน่วยงานและองค์กรที่เกี่ยวข้อง เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาให้เกิดขึ้นอย่างจริงจัง และเกิดประโยชน์สูงสุด 2.2 ผลการศึกษาศักยภาพเชิงพื้นที่ของการจัดกิจกรรมกีฬาเรือพายเพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) พบว่า ศักยภาพเชิงพื้นที่ในการจัดจัดกิจกรรมกีฬาเรือพาย โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไปน้อย เมื่อเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไปน้อย ได้แก่ ด้านกลยุทธ์ โครงสร้าง และการแข่งขัน ด้านโอกาส ด้านอุปสงค์ความต้องการของตลาด ด้านองค์กรสนับสนุนและเกี่ยวเนื่อง ด้านปัจจัยการผลิตและปัจจัยดำเนินงาน และด้านบทบาทภาครัฐ 3. การวิเคราะห์กระบวนการบริหารจัดการกิจกรรมกีฬาเรีอพาย เพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิง กีฬา ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) การวิเคราะห์ศักยภาพการจัดกิจกรรมกีฬาเรีอพาย เพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิงกีฬา ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ตามแนวคิดแบบจำลองเพชร (Diamond Model) ของ Porter (1990) ความได้เปรียบในการแข่งขันเชิงบวกในความพร้อมและเพียงพอ พบว่า การมีภูมิประเทศ แหล่งท่องเที่ยวที่สวยงาม การมีกลุ่มผู้จัดกิจกรรมกีฬาเรือพายมืออาชีพ กระแสความต้องการออกกำลังกายการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาในท่องเที่ยวเชิงกีฬา มีการกำหนดนโยบายส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาที่ชัดเจน ทั้งหมดเป็นการส่งเสริมพัฒนาการจัดการกิจกรรมกีฬาเรีอพาย เพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิง กีฬา ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ในขณะที่ความได้เปรียบในการแข่งขันเชิงลบ พบว่า ขาดองค์ความรู้ในการบริหารจัดกิจกรรมกีฬาเรือพายที่ได้มาตรฐาน ต้องมีการเชื่อมโยงการจัดกิจกรรมกีฬาเรือพายกับการนำเสนอผลิตภัณฑ์ชุมชนและวัฒนธรรมท้องถิ่น และเพิ่มการทำงานร่วมกับระหว่างหน่วยงานอย่างบูรณาการ 4. แนวทางการพัฒนาศักยภาพและกระบวนการบริหารจัดการกิจกรรมกีฬาเรีอพาย เพื่อ รองรับการท่องเที่ยวเชิงกีฬา ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ผลการศึกษา พบว่า แนวทางการพัฒนาศักยภาพและกระบวนการบริหารบริหารจัดการ กิจกรรมกีฬาเรีอพาย เพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิงกีฬา ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) “8s Model” ประกอบด้วย 1) “So Good” สนุก ดี มีความสุข 2) “Social Media” สื่อสารผ่านโซเชียลมีเดีย 3) “Standardization” ความเป็นมาตรฐาน 4) “Safety” ความปลอดภัย 5) “Satisfaction” สร้างความพึงพอใจ 6) “Self Esteem” ความภาคภูมิใจที่ได้เข้าร่วมกิจกรรม 7) “Series” กิจกรรมต่อเนื่องหลากหลายประสบการณ์ 8) “Signature” โดดเด่นด้วยเอกลักษณ์และอัตลักษณ์ ซึ่งประกอบรวมเข้าด้วยกันตามมุมมองของกลุ่มผู้เกี่ยวข้อง 3 กลุ่ม คือ กลุ่มผู้จัดกิจกรรม กลุ่มผู้จัดการท่องเที่ยว และกลุ่มผู้ให้การสนับสนุน | th_TH |
| dc.language.iso | th | th_TH |
| dc.publisher | มหาวิทยาลัยบูรพา. คณะวิทยาศาสตร์ | th_TH |
| dc.subject | การแข่งขันกีฬา | th_TH |
| dc.subject | การท่องเที่ยวเชิงกีฬา | th_TH |
| dc.title | โครงการการพัฒนาศักยภาพและกระบวนการบริหารจัดการกิจกรรมกีฬาเรือพายเพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิงกีฬาในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) | th_TH |
| dc.title.alternative | Developing potential and management processes for rowing activities to support sports tourism in the Eastern Economic Corridor (EEC) | th_TH |
| dc.type | Research | th_TH |
| dc.year | 2567 | th_TH |
| dc.description.abstractalternative | This research aimed to 1) study the potential and current status of rowing sports activities, 2) study the behavior and needs of sports tourists and their followers, 3) analyze the management process of rowing sports activities, and 4) propose guidelines for developing the potential and management process of rowing sports activities to support sports tourism in the Eastern Economic Corridor (EEC). The research methodology used a mixed method, both quantitative research and qualitative research. Quantitative data were collected from 200 sports tourists and followers using a simple random sampling method using a questionnaire and participant observation. Data were analyzed using statistics of frequency, percentage, mean, and standard deviation. Qualitative data were collected from 8 key informants who were purposively sampled and in-depth interviews. Data were analyzed using content analysis. The results of the study found that: 1. Results of the study on the behavior and needs of sports tourists and followers for rowing sports activities to promote sports tourism 11.1 Behavior of sports tourists and companions participating in rowing activities: The majority had participated in rowing activities twice. The frequency of participation depended on time availability and opportunity. Participants typically attended with clubs and friends, allocating one day for the activity. They prepared by self-practice and received information through clubs and social media. 1.2 Analysis of sports tourists' motivations for participating in rowing activities in the Eastern Economic Corridor (EEC) revealed an overall high level of motivation. When considering each aspect, ranked from highest to lowest average, they are: experiential marketing, self-achievement, psychological motivation, social motivation and health. As for the motivation of followers towards rowing activity participation in the Eastern Economic Corridor (EEC), they are at a high level overall. When considering each aspect, ranked from highest to lowest average, they are: experiential marketing, psychological motivation, health, self-achievement, and psychological motivation. 1.3 Analysis of sports tourists' needs regarding participation in rowing activities in the Eastern Economic Corridor (EEC) indicated an overall high level of needs. When considering each aspect, ranked from highest to lowest average, including innovation, economy, area, personnel, and process, the needs of the followers for participating in rowing activities in the Eastern Economic Corridor (EEC) were found to be at a high level overall. When considering each aspect, ranked from highest to lowest average, including economy, process, personnel, area, and innovation. 2. Results of the study on the potential and current situation of rowing sports activities to support sports tourism in the Eastern Economic Corridor (EEC) 2.1 The potential and current situation of rowing sports activities to support sports tourism in the Eastern Economic Corridor (EEC) found that overall, there is readiness in management. Organizing rowing sports activities to support sports tourism is a result of nature and terrain as attractions. The group of event organizers has set clear destinations and has policies to promote sports tourism. However, there should be promotion of linkages in management with relevant agencies and organizations to seriously promote sports tourism and maximize benefits. 2.2 The study on the potential of rowing sports activities to support sports tourism in the EEC indicated a high overall potential. When ranking the average values from highest to lowest, the following aspects emerged: strategy, structure and competition, opportunity, market demand, support and related organizations, production factors and operating factors, and government roles. 3. Analysis of the management process of rowing sports activities to support sports tourism In the Eastern Economic Corridor (EEC) Analysis of the potential for organizing rowing sports activities to support sports tourism in the Eastern Economic Corridor (EEC) according to the Diamond Model of Porter (1990). Positive competitive advantages in readiness and sufficiency found that having beautiful landscapes and tourist attractions, having a group of professional rowing sports organizers, the demand for exercise, introducing innovation and technology into sports tourism, and having a clear sports tourism promotion policy, all promote the development of rowing sports management to support sports tourism in the Eastern Economic Corridor (EEC). Meanwhile, negative competitive advantages found that there was a lack of knowledge in organizing standard rowing sports activities. There must be a link between organizing rowing sports activities with the presentation of community products and local cultures, and increasing collaboration between agencies in an integrated manner. 4. Guidelines for developing potential and management processes for rowing sports activities to support sports tourism in the Eastern Economic Corridor (EEC) The results of the study found that guidelines for developing potential and management processes for rowing sports activities to support sports tourism In the Eastern Economic Corridor (EEC), the “8s Model” consists of 1) “So Good”, fun, good, and happy. 2) “Social Media”, communicating through social media. 3) “Standardization”, being standardized. 4) “Safety”, safety. 5) “Satisfaction”, creating satisfaction. 6) “Self Esteem”, pride in participating in the activity. 7) “Series”, continuous activities with various experiences. 8) “Signature”, outstanding with uniqueness and identity, which are combined according to the perspectives of 3 groups of stakeholders: the event organizers, the tourism managers, and the supporters. | th_TH |
| ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | รายงานการวิจัย (Research Reports) | |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
| แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
|---|---|---|---|---|
| 2569-475.pdf | 3.08 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น